Quizás ha llegado el momento de preguntarte… ¿Debo revisar le modelo organizativo de mi empresa antes del 2022?
Y no, no nos hemos equivocado.
Hagil es un palabra que describe a los humanos, a las personas de la organización realizando sus tareas de forma proactiva, con mayor flexibilidad y agilidad.
Liderando el futuro con el fin de obtener los resultados deseados en menos tiempos, de una forma más fluida y con una mayor satisfacción.
Modelo organizativo 2022: Los tres ejes principales de organizaciones del futuro son resultados, fluidez y felicidad.
Las organizaciones del futuro deben más liquidas, más amigables, más veloces que no rápidas.
Atendiendo a las personas que las componen y teniendo en el horizonte un propósito a conseguir que sea compartido por toda la plantilla de la empresa.
Se hacen necesarias empresas que aprovechen todos los recursos que tienen a su alrededor, las sinergias entre departamentos/áreas, para que entre todos pueda existir una propuesta de valor única que les diferencie del mercado.
Y en esto, las personas y su organización tienen mucho que decir.
El mejor modelo organizativo es aquel que se ajusta perfectamente a las necesidades de la empresa.
Sabemos que hay diferentes tipos de modelos basados en diferentes criterios, pero en realidad el mejor modelo organizativo es aquel que se ajusta perfectamente a las necesidades de la empresa y al mismo tiempo a las demandas del mercado actual.
Un mercado que ha cambiado, también lo sabemos, lo hemos vivido en nuestras propia piel, pero, ¿qué hemos cambiado nosotros de nuestro modelo organizativo?
¿Hemos adaptado los puestos de trabajo? ¿Sabemos dónde están los cuellos de botella? ¿Tenemos una empresa sostenible en el tiempo? ¿Sabes dónde está el km0 del cambio?
Los humanos de Equipo Humano recabamos la información necesaria, tanto de las personas como del negocio, para diseñar estructuras ágiles y prácticas ajustadas al mercado actual.
Que aseguren el adecuado desarrollo de la actividad, tanto en el corto como en el medio plazo.
Por todo ello utilizamos las siguientes fases para diseñar modelos organizativos avanzados ajustándolas en función de las necesidades de la empresa:
- Análisis del modelo de negocio y ejes estratégicos, tanto a nivel interno como externo, así como las diferentes experiencias de cliente y empleado/a que se desea aportar.
- Diseño de un modelo organizativo ideal donde confluyan todas las visiones del modelo más operativo.
- Revisión del modelo organizativo actual tanto a nivel formal como informal y su ajuste con el modelo diseñado ideal.
- Modelado de la estructura organizativa para ajustarlas a las necesidades actuales.
- Puesta en marcha del modelo organizacional para su validación y posterior implantación.
¿Te gustaría tener una organización del futuro, sostenible tanto en personas, en la sociedad como en lo económico?
Pues empecemos ya el 2022, por qué esperar.
Vamos a organizarnos. Juntos podremos aprender del pasado para proyectar el futuro y aunar esfuerzos.
Ahora sí, es el momento, invierte en futuro para vivir y disfrutar del presente.
Equipo Humano estará a tu lado en ese proceso para convertirnos en tu socio, en tu amigo.
Jose Enrique García, Director General de Equipo Humano.
