liderhazalgo para mandos intermedios
Querido Director/a de Recursos Humanos, queremos enseñarte cómo impulsar las capacidades de liderazgo de los mandos intermedios de tu empresa en una mañana de formación experiencial donde el libro liderhazalgo sea la guía.
Ven y descubre la mejor manera de formar a tus mandos intermedios y que encuentren el equilibrio entre la escucha y la acción en su liderazgo.
Acompáñanos el próximo 08 de abril en una formación experiencial cargada de dinámicas y experiencias que posteriormente podrás aplicar en tu organización.
Queremos que conozcas la mejor manera de formar a tus mandos intermedios para que se conviertan en auténticos líderes.
Como bien sabes, los humanos de Equipo Humano nos estrujamos los sesos para sorprenderte, crear e innovar en soluciones de gestión y desarrollo del talento.
Por esta razón, hemos desarrollado un libro de liderazgo y gestión de personas que recoge todo nuestro expertise en más de 25 años formando a mandos intermedios de empresas de toda España.
Es por eso, querido director/a de RRHH, que te invitamos a vivir una experiencia única, donde en 4 horas te mostraremos mediante dinámicas experienciales cómo somos capaces de formar a tus mandos intermedios y así poder llevarlos al máximo nivel.
Acompáñanos y vive una nueva forma de impulsar el liderazgo en tu organización:
Disfrutar de forma satisfactoria de la formación experiencial con el siguiente timing aproximado que presentamos a continuación:
Recepción de invitados e invitadas a la formación «liderhazalgo para mandos intermedios».
Resaltaremos la importancia de la confianza, la comunicación efectiva y la toma de decisiones bajo presión .
Demostraremos la importancia de la toma de decisiones ágil y efectiva y que esté alineada con los valores de la persona y de la organización.
Momento para el networking entre participantes.
Mostraremos que no solo sirve con dar indicaciones a las personas, es necesario implicarse en las tareas y tener un conocimiento profundo de las mismas.
Concienciaremos y veremos la importancia de adaptar la comunicación en función de los motores de comportamiento de cada persona.
Reflexionaremos de la importancia de adaptarse a los cambios y la relevancia de evitar la situación estática de un gestor/a de equipos
Acabaremos resolviendo todas las preguntas y dudas que hayan podido surgir durante la jornada.
Formación liderhazalgo para mandos intermedios
Deseamos que los mandos intermedios de tu organización encuentren el equilibrio entre la escucha y la acción en su liderazgo.
Rellena el siguiente formulario y acompáñanos el próximo 08 de abril de 2025: