Alinear a los empleados con la cultura de la empresa, incluyendo la misión, visión y valores, es esencial para construir un equipo cohesionado y contribuir al éxito a largo plazo de la organización.
Estrategias para alinear a las personas con la cultura de tu empresa:
Comunicación clara de la misión, visión y valores:
- Asegúrate de que la misión, visión y valores de la empresa estén claramente definidos y comunicados a todos los empleados.
- Facilita sesiones de formación o talleres para explicar estos conceptos y su importancia.
Te recomendamos que utilices todos los canales de comunicación disponibles en tu organización, y recuerda que probablemente no debas emplear el mismo para el equipo directivo como para los operarios.
Incorporación clara y efectiva:
- Introduce a los nuevos empleados en la cultura de la empresa durante el proceso de incorporación.
- Proporciona información sobre la historia, valores fundamentales y metas a corto y largo plazo.
No pierdas la oportunidad de contar la historia de tu empresa y sus personas mediante un storytelling, no te arrepentirás.
Ejemplo desde la alta dirección:
- Los líderes de la empresa deben actuar como ejemplos de los valores y comportamientos deseados.
- Alinea las decisiones y acciones de la alta dirección con la cultura organizacional.
Si la dirección de la organización construye la estrategia de la empresa desde la cultura organizativa este proceso resultará mucho más sencillo.
Reconocimiento y recompensas:
- Establece sistemas de reconocimiento que celebren y premien a los empleados que demuestren los valores de la empresa.
- Asegúrate de que las evaluaciones de desempeño también reflejen la contribución a la cultura organizacional.
Introducir items culturales en la evaluación del desempeño y en los estudios de clima laboral pueden ser de gran ayuda.
Participación activa:
- Involucra a los empleados en la creación y revisión de la cultura organizacional.
- Fomenta la retroalimentación y la participación activa en iniciativas que refuercen los valores de la empresa.
Si tu empresa está inmersa en un proceso de transformación cultural intenta hacer partícipe al máximo número de personas, conseguirás unir a las personas y crear sinergias para avanzar hacia un objetivo común
Desarrollo profesional y capacitación:
- Ofrece oportunidades de desarrollo profesional que estén alineadas con la cultura de la empresa.
- Proporciona capacitación continua para reforzar los valores y comportamientos esperados.
Los humanos de Equipo Humano recomendamos realizar acciones de refresco de los valores de la compañía en jornadas experienciales cercanas a la Navidad.
Ambiente de trabajo positivo:
- Fomenta un ambiente de trabajo que refleje los valores de la empresa.
- Establece políticas y prácticas que promuevan la inclusión, el respeto y la colaboración.
Evaluación y ajuste continuo:
- Realiza evaluaciones periódicas para medir la alineación de los empleados con la cultura organizacional.
- Realiza ajustes según sea necesario para mantener la coherencia.
Medir para crecer es siempre la solución: realiza breves encuestas, escucha a los empleados de tu empresa y sobre todo actúa según los resultados.
Al implementar estas estrategias de manera consistente, podrás fomentar un ambiente en el que los empleados comprendan y adopten la cultura de la empresa, contribuyendo así al éxito general de la organización.
Una vez hemos realizado las acciones necesarias, ¿qué consigue mi organización cuando las personas están alineadas con la cultura de la empresa?
Una empresa cuyos empleados conocen y actúan según la cultura empresarial, incluyendo la misión, visión y valores, puede beneficiarse de diversas maneras. Aquí algunas de las ventajas más destacadas:
Cohesión y Colaboración:
Los empleados alineados con la cultura comparten metas y valores comunes, lo que fomenta la cohesión y la colaboración en el equipo. Esto puede mejorar la eficiencia y la efectividad en el trabajo en grupo.
Motivación y Compromiso:
Comprender y respaldar la misión y visión de la empresa proporciona a los empleados un propósito claro. Esto puede aumentar la motivación y el compromiso, ya que los empleados sienten que su trabajo contribuye a objetivos significativos y a la dirección a largo plazo de la empresa.
Atracción y Retención de Talentos:
Una cultura sólida y atractiva puede servir como un diferenciador clave en la atracción de talento. Los profesionales buscan organizaciones que compartan sus valores y que ofrezcan un ambiente de trabajo positivo y alineado con sus creencias.
Toma de Decisiones Coherente:
Los empleados que comprenden la cultura empresarial pueden tomar decisiones que estén alineadas con los valores y objetivos de la empresa. Esto contribuye a una toma de decisiones más coherente en todos los niveles de la organización.
Resiliencia Organizacional:
Una cultura sólida puede servir como un pilar de resiliencia en momentos de cambio o desafío. Los empleados que están arraigados en los valores de la empresa son más propensos a adaptarse y trabajar juntos para superar obstáculos.
Imagen de Marca Positiva:
La coherencia entre la cultura interna y la imagen de marca externa puede construir una reputación positiva en el mercado. Los clientes y socios comerciales suelen sentirse más atraídos por empresas cuyos empleados reflejan de manera auténtica la identidad y los valores de la organización.
Productividad Mejorada:
Un equipo que comparte valores comunes tiende a trabajar de manera más eficiente y productiva. La coherencia cultural puede reducir la fricción interna y mejorar la comunicación, lo que contribuye a un entorno de trabajo más eficaz.
Innovación y Creatividad:
Un entorno donde los empleados se sienten alineados con la misión y valores de la empresa puede fomentar un ambiente propicio para la innovación y la creatividad. Los empleados comprometidos pueden sentirse más cómodos compartiendo ideas y contribuyendo al proceso creativo.
En resumen, una cultura empresarial sólida y unos empleados alineados pueden generar beneficios significativos, que van desde el aumento de la satisfacción y la productividad del equipo hasta una imagen de marca más sólida y una mayor capacidad para atraer y retener talento.
Los humanos de Equipo Humano esperamos que este artículo te haya servido de ayuda para tomar conciencia de la importancia de que las personas de las organizaciones estén alineadas con su cultura empresarial.
Nos ponemos a tu disposición para resolver todas tus dudas.
