Después de muchos años analizando equipos de trabajo, aquí expongo los cuatro pilares fundamentales para trabajar en equipo. El orden no está puesto por azar, es por orden de prioridad a la hora de generar un buen equipo o mejor dicho, generar un equipo de alto rendimiento.
La identidad con la empresa es fundamental y en ello influye mucho la cultura de la empresa pues ésta debe fomentar la cultura del equipo y tener un equilibrio entre tareas y relaciones interpersonales. Para conseguir esto es fundamental tener objetivos de equipo y crear una identidad propia generada en parte por la empresa y en parte por las personas que componen el equipo. Es lo que llamamos la Identidad Compartida.
Pon un plan en marcha que contemple los cuatro aspectos, pero empieza motivando, generando espacios donde se compartan experiencias y donde el conocimiento fluya entre todas las personas de la empresa.
1. GENERAR IDENTIDAD
· Que la gente se sienta parte esencial de la empresa.
· Que la gente esté motivada para hacer su trabajo.
· Que la gente piense más en el equipo y no atienda únicamente a sus intereses individuales.
2. FORTALECER RELACIONES INTERPERSONALES
· Qué la gente esté accesible a los demás.
· Que se comparta la información y se escuche.
· Que se comprendan mejor las normas y procedimientos.
· Que se reconozcan y aclaren las funciones interdepartamentales.
· Que se comprendan los impactos de nuestras acciones en los resultados de la empresa.
3. CALIDAD EN EL TRABAJO
· Que se agilicen los procesos.
· Que se utilicen los recursos de forma inteligente y responsable.
· Que se asuman responsabilidades.
· Que se sepan tomar decisiones sin asumir riesgos innecesarios.
· Que sean capaces de replantearse sus rutinas/estándares: que sean exigentes con ellos mismos.
4. AJUSTE DEL EQUIPO
· Liderar de forma eficaz según tus colaboradores y el momento del equipo.
· Transmitir la “marca” de la casa.
· Que se amplíe la comprensión común, con el fin de adaptarse y puedan surgir nuevas oportunidades en el esfuerzo compartido.
Vamos a aplicarlas conjuntamente. Siempre necesitarás un aliado interno o externo que vaya corrigiendo, asesorando y ayudando en la generación de los cuatro pilares pero con voluntad, con actitud de conseguirlo y con indicadores para ver la evolución.
No lo dejes todo al buen hacer, controla el proyecto de crear un equipo de alto rendimiento.
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