Aperitivo formativo

Invita a tu equipo a un aperitivo formativo y comparte una jornada mínima de 2 horas tanto divertida como didáctica, enfocada a las competencias que quieras impulsar.

¡Soft skills para un equipo más unido y motivado!

Impulsa aperitivos formativos en tu organización con un plus de buen rollo y soft skills

No, los humanos de Equipo Humano no nos hemos vuelto locos/as. Creemos que hay muchas formas de realizar una formación experiencial.

Y estamos convencidos de que una charla de 4 horas con un Power Point no es la forma más atractiva y eficiente de motivar a las personas de tu organización.

Por eso hemos diseñado los aperitivos formativos, unas sesiones mínimo de 2 horas donde desarrollamos las competencias que tu equipo necesita mientras tomamos un picoteo y bebemos algo fresquito.

Así conseguimos no sólo formar a tus equipos, sino impulsar su cohesión y sentimiento de pertenencia con la compañía.

Formamos en las competencias que elijas.

Mínimo 2 horas por aperitivo.

En tus instalaciones o en espacios únicos.

Elije entre nuestras opciones de picoteo

Metodología de formación práctica y experiencial

Nuestro menú formativo para una experiencianutritiva y didáctica:

Regala a tu equipo un aperitivo formativo e impulsa sus capacidades de una forma distendida y práctica:

COMUNICACIÓN

Como unas buenas tapas: la clave está en compartir bien cada bocado.

Aprender a comunicar es como servir una tabla de quesos: no solo importa lo que dices, sino cómo lo presentas.

GESTIÓN DEL TIEMPO

Dos horas, un aperitivo y cero prisas malgastadas.

La gestión del tiempo es como una buena ronda de pinchos: saber cuándo parar, cuándo seguir y no dejar que se enfríe lo importante.

PLANIFICACIÓN

Como preparar una tabla de aperitivos, si lo haces con antelación, todos disfrutan más.

Planificar es tener claro qué viene primero: el jamón o el vermut.

DELEGACIÓN

No tienes que traer tú todas las tapas.

Delegar es confiar en que cada uno aporte su plato fuerte al banquete.

GESTIÓN DE RECURSOS

Con los ingredientes justos, se pueden preparar grandes cosas.

Gestionar recursos es como montar un buen aperitivo con lo que tienes en la nevera: creatividad, estrategia y un toque de alioli.

FEEDBACK

Ni picante ni soso: en el punto justo.

El feedback es como una buena tapa de guacamole: sabrosa, firme y sin aplastar a nadie.

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Como elegir la última croqueta entre dos: hay que saber negociar sin guerra.

Resolver conflictos es encontrar el punto medio… o partir la tapa en dos.

GESTIÓN DEL CAMBIO

¿Cambio de tapa? Que no cunda el pánico: puede que el nuevo plato te guste más.

Gestionar el cambio es abrirse a nuevos sabores sin miedo a probar algo distinto.

CREATIVIDAD

Convertir cuatro aceitunas y una galleta salada en alta cocina.

La creatividad en el trabajo es como en el aperitivo: se trata de ver más allá del plato.