Caso de éxito: Formación Experiencial Indoor
Formación de trabajo en equipo. Dando respuesta a algunos interrogantes.
¿Qué tienen en común una construcción con piezas de lego, una figura con palillos, una alineación de un equipo de fútbol, una tarta de chocolate y el cableado interno que acciona las luces de un coche?
Imagínate que recibes en tu correo electrónico una invitación para participar en una formación distinta, donde durante las próximas tres jornadas se va a tratar el tema de cómo trabajar en equipo de forma efectiva, y donde además, se te propone el reto de realizar una obra artística que represente lo que significa para ti el concepto de “equipo”. ¿Qué pensarías?
Llega el primer día de formación y, a la media hora, ya tienes la respuesta al primer interrogante arriba planteado, pero las preguntas continúan…
Está claro que un equipo es un grupo de personas, y yo trabajo con personas, pero… ¿trabajo en equipo? ¿cómo distingo entre un grupo de personas y un equipo? Por ejemplo, ¿sabría diferenciar en qué grado una pandilla de amigos, un club de bicicleta, la cola de un banco o el equipo de operaciones de un quirófano lo son?
¿Se pueden afrontar los conflictos que aparecen en mi equipo de forma constructiva? ¿Qué estrategia hay que emplear?
¿Cómo puedo comunicarme de manera efectiva dentro de mi equipo superando las barreras existentes y evitando los prejuicios y las suposiciones incorrectas?
Seguro que sabes que no es lo mismo oír que escuchar y a lo mejor incluso te suena eso de la escucha activa. Pero… ¿la prácticas?
¿Eres realmente consciente de que si todos fuéramos capaces de empatizar lo más probable es que las cosas funcionaran mucho mejor?
¿Te gustaría ser más asertivo? ¿Sabes que la asertividad se entrena?
¿Cómo das feedback a tu gente? ¿Lo haces de la mejor forma que podrías hacerlo?
¿Qué es para ti la motivación? ¿Qué motiva a tu equipo? ¿Qué es lo que te motiva a ti?
¿Qué hay que tener en cuenta para formar un equipo equilibrado?
¿Por qué es importante conocer los roles de un equipo?
Bien, pues ya hay un equipo de alto rendimiento en Lear Corporation, una empresa auxiliar de automoción que conoce todas estas respuestas. Son los participantes de nuestra última formación indoor en gestión y desarrollo de equipos de alto rendimiento con los que tuvimos la suerte de compartir conocimientos, reflexiones y experiencias (y por supuesto aprender todos juntos) acerca de cómo trabajar en equipo de forma efectiva.
Esta es su valoración:
Y estas algunas de sus opiniones sobre lo que se llevan de la acción formativa:
«Me ha gustado mucho el curso y me llevo una buena convivencia con el equipo y muchas cosas aplicables al trabajo.
“Hemos conseguido un muy buen clima, y roto algunos tabúes que había latentes. Muchas gracias.»
«La manera amena, divertida, entendible, etc. de explicar los contenidos y hacer participar a los asistentes.
“La importancia de la empatía, asertividad, feedback, roles.”
“Todas las cosas que hacemos de un modo innato sin pensar en los hechos y consecuencias.”
“Los ejemplos y actividades que ayudan a que los contenidos/temas tratados dejen huella.”
“Me ha gustado la forma clara de comunicar del formador.”
“El «»buen rollo»» creado en las sesiones.”
“El factor sorpresa de las dinámicas planteadas”.
«Unos buenos y entretenidos momentos en los que hemos aprendido y practicado los contenidos del curso.
“Tiempo dedicado a una reflexión guiada para mejorar el día a día en el trabajo”.
“Muy acertada y muy importante para mi puesto.”
“Ha sido divertido y motivador”.
“Una gran ocasión para reflexionar junto a mis compañeros y aprender de ellos”.
Y tú, ¿quieres también tener respuesta a tus preguntas?
En Equipo Humano creamos formaciones indoor y outdoor a medida de las necesidades de las organizaciones. Para que la experiencia sea única y tu equipo pueda aplicar todo lo aprendido en su día a día en la empresa.
Juanjo Morcillo – Consultor Equipo Humano – juanjo.morcillo@equipohumano.com
