En Equipo Humano apostamos por una formación para mandos intermedios que transforma el rol de liderazgo desde la raíz.
En los tres primeros meses de 2025, ya hemos formado a más de 200 profesionales con nuestro enfoque experiencial y personalizado.
Este dato no solo marca un hito para nosotros/as, sino que también refleja un aumento del 14 % en la inversión por parte de las empresas en el desarrollo de este perfil tan clave.
¿Por qué es urgente formar a los mandos intermedios?
Vivimos un momento en el que los mandos intermedios se enfrentan a una gran presión laboral. Según un estudio de Capterra, el 75 % de ellos se siente abrumado, estresado o quemado. Además:
- El 77 % no recibió formación directiva antes de ser promovido.
- El 61 % no tiene tiempo suficiente para cumplir con sus tareas semanales.
- El 51 % no recibe feedback por parte de sus superiores.
- El 24 % está activamente buscando otro empleo.
Ante este escenario, la formación de mandos intermedios ya no es una opción, sino una necesidad estratégica.
¿En qué consiste nuestra formación experiencial?
Nuestro modelo de formación se basa en un enfoque práctico y adaptado a la cultura de cada organización.
En lugar de fórmulas universales, diseñamos cada experiencia en función del equipo, los retos del negocio y el contexto real del puesto.
Metodología vivencial
Combinamos dinámicas, simulaciones y espacios de reflexión aplicada para generar aprendizajes sostenibles. Con esto, los mandos intermedios desarrollan:
- Visión de negocio.
- Habilidades de liderazgo coherente.
- Capacidad para tomar decisiones con criterio.
- Conexión con el propósito de su rol.
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Detectamos y trabajamos las carencias reales del rol:
Durante nuestras formaciones, es frecuente encontrarnos con mandos que:
- Fueron promocionados sin querer realmente asumir esa responsabilidad.
- Carecen de formación en gestión de equipos.
- No tienen claras sus funciones o los indicadores clave del negocio.
- Encuentran dificultades para liderar a antiguos compañeros.
- No han sido entrenados en delegación, comunicación ni gestión de conflictos.
No todo buen técnico está preparado para liderar
Como dice nuestro Director General, José Enrique García:
“El gran error de muchas organizaciones ha sido pensar que cualquiera puede liderar con solo haber sido un buen técnico. Nuestra propuesta rompe con ese modelo. Diseñamos formaciones a medida, centradas en la realidad concreta del puesto, del equipo y de la empresa. Apostamos por un liderazgo que une resultados y humanidad.”
Formación mandos intermedios = inversión estratégica:
En Equipo Humano entendemos que formar a los mandos intermedios no es un gasto, sino una inversión con retorno directo. Son ellos quienes sostienen el día a día de la estructura organizativa y quienes pueden acelerar o frenar la transformación cultural de una empresa.
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Un modelo probado y con impacto:
Con más de 200 mandos intermedios formados en lo que va de año, reforzamos nuestra posición como referente nacional en este ámbito. Nuestra formación mandos intermedios es vivencial, útil y está profundamente conectada con el propósito del rol.
¿Tu empresa está preparada para el cambio?
Si quieres transformar el liderazgo desde el corazón de tu organización, empecemos por formar a quienes lo hacen posible cada día.
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