A medida que avanzamos hacia el futuro, es importante que las organizaciones adopten estrategias innovadoras en recursos humanos para ser más competitivas y atraer y fidelizar el mejor talento.
Ya que algunas de ellas podrían ser relevantes para el futuro del trabajo en este año 2023.
A continuación, hablamos sobre las que consideramos más retadoras para las organizaciones en el entorno volátil, impredecible e incierto en el cual interaccionamos en la actualidad.
Estrategias innovadoras de recursos humanos organizativas:
Estrategia de Employee experience.
La experiencia del empleado/a se refiere al recorrido y percepción general de un/a empleado/a en sus interacciones con la organización.
Entendida desde el proceso inicial de reclutamiento hasta la integración, la formación, el desarrollo profesional y la desvinculación.
Los humanos de Equipo Humano lo denominamos el ciclo de vida del empleado/a en una empresa:
Engloba todo lo que un/a empleado/a encuentra durante su tiempo de trabajo en una empresa, incluyendo el entorno físico de trabajo, la tecnología y las herramientas, la cultura empresarial, el liderazgo y la comunicación.
Crear una experiencia positiva es importante para las organizaciones porque puede conducir a una mayor implicación de los/as empleados/as, la productividad aumenta y mejora los índices de fidelización.
Cuando los/as empleados/as se sienten más valorados, apoyados y conectados con su trabajo y sus colaboradores, es más probable que estén comprometidos con la organización y motivados para hacer su mejor trabajo.
Con lo cual los resultados de sus acciones revierten directamente en la organización, creando de esta forma entornos más profesionalizados.
El Metaverso como nueva forma de espacio virtual compartido en línea.
Es un mundo digital tridimensional en que los usuarios pueden interactuar en tiempo real, crear y compartir contenido y llevar a cabo actividades como si estuvieran físicamente presentes en un espacio real.
Una de las aplicaciones más interesantes del Metaverso es su potencial como oficina virtual.
En una oficina virtual en el Metaverso, los usuarios pueden conectarse desde cualquier lugar del mundo y tener reuniones virtuales con colegas, colaborar en proyectos y realizar presentaciones en tiempo real.
Los usuarios pueden personalizar su entorno de trabajo, agregar elementos como pantallas, tableros de trabajo, y otros recursos necesarios para la colaboración en equipo.
Además pueden acceder a herramientas y recursos de oficina, como correo electrónico, calendarios y aplicaciones de gestión de proyectos.
Otra, de las utilidades del Metaverso es que también puede ser utilizado para llevar a cabo formaciones y conferencias, los organizadores pueden crear entornos virtuales.
Esta herramienta simulaa un aula de capacitación o bien una sala de conferencias y los participantes pueden asistir a estos eventos desde cualquier parte del mundo.
Hoy las organizaciones también pueden incorporar elementos interactivos como presentaciones multimedia o bien juegos educativos para hacer la experiencia más atractiva y participativa.
El metaverso, utilizado como oficina virtual tiene un potencial muy alto al permitir que los usuarios interaccionen en un espacio virtual compartido en tiempo real.
Realmente, el metaverso puede ofrecer una experiencia de trabajo más productiva y colaborativa, sin importar la ubicación física de las personas, se comparten sinergias, etc.
Con la rápida evolución de la tecnología de la realidad virtual y aumentada, es probable que el metaverso como oficina virtual se convierta en una realidad cada vez cada vez más común y cercana en nuestro futuro inmediato.
La pregunta es, ¿estamos preparados para el Metaverso?
Estrategias innovadoras de recursos humanos personales:
Incrementar la eficiencia de los líderes con formaciones específicas:
Incrementar la eficiencia de los/las líderes mediante formaciones específicas es una estrategia fundamental para mejorar el rendimiento de una organización.
Los/as líderes son los encargados de guiar a los equipos y de tomar decisiones importantes. Por lo que su capacitación es esencial para asegurar que estén preparados para afrontar los desafíos que puedan surgir.
Las formaciones específicas para líderes pueden abarcar una amplia variedad de temas:
- Habilidades de comunicación efectiva.
- Estrategias de asertividad.
- Dar y recibir feedback.
- Estrategias para gestión del tiempo.
- Resolución de conflictos.
- … Y muchas más.
Además, pueden estar enfocadas en áreas específicas como la gestión de proyectos, el liderazgo de equipos virtuales o la gestión del cambio.
Hoy la capacitación de los líderes no solo beneficia a la organización en términos de productividad y eficiencia, sino que también puede mejorar la satisfacción y el compromiso de los/as empleados/as.
Los/as líderes que están bien capacitados/as, tienen más confianza en sí mismos y son capaces de inspirar y motivar a sus a sus equipos y, a su vez, incrementar la creatividad de los de los mismos.
La formación en soft skills de los/as empleados/as
Uno de los puntos más importantes de la experiencia de los/as empleados/as y que vale la pena mirar de forma individual, es la formación en el puesto de trabajo.
Esto es debido a que será un factor clave a tomar en cuenta a la hora de establecer las prioridades del área de gestión de personas.
Un plan de acción de formación y capacitación de trabajadores sirve para desarrollar a la fuerza laboral hacia posibles promociones.
También es una vía de actualización permanente, especialmente para quienes demuestran una rápida evolución.
Asimismo, es una oportunidad perfecta para ejecutar evaluaciones de desempeño y revelar las carencias y necesidades del talento dentro de la compañía y de forma individual.
Un estilo de liderazgo más humano
El líder más humano se enfoca en comprender y atender las necesidades de las personas en la organización, tanto de los miembros de su equipo como del resto de personas con las que interacciona.
Este enfoque se basa en la empatía y en la conexión emocional y no solo en la productividad y los resultados.
Hoy un líder humano también se preocupa por el bienestar emocional y físico de sus colaboradores/as, fomentando un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
Esto incluye ser flexible con los horarios y ofrecer programas de Wellbeing Corporativo y brindar apoyo emocional en momentos de estrés o dificultades en líneas generales.
En resumen, el liderazgo más actual pone a las personas en el centro y entiende que el éxito empresarial no puede lograrse a expensas del bienestar y la felicidad de las personas.
Al enfocarse en las personas, un/a líder humano puede inspirar un mayor compromiso, una mayor lealtad y colaboración, lo que a su vez puede conducir a mejores resultados para la organización.
Queremos escuchar tus estrategias innovadoras de recursos humanos.
Los humanos de Equipo Humano estamos en constante evolución y crecimiento y nos encantaría aprender contigo nuevas fórmulas y estrategias de gestión del talento.
Rellena el siguiente formulario, te invitaremos a un café y aprenderemos mutuamente sobre la gestión de las personas en las organizaciones.
