Líder de equipos.
POTENCIA EL LIDERAZGO DE LOS GESTORES/AS DE EQUIPOS:
Jefes/as de turno, responsables de área o proyecto, mando intermedio o cualquier persona que gestione equipos de trabajo en su día a día puede participar en esta formación experiencial.
Donde descubrirán las claves para impulsar su liderazgo y conocerán nuevas herramientas para gestionar sus equipos de trabajo de forma eficaz.
¿Quieres potenciar las capacidades de liderazgo de tus jefes/as de equipo?
El mando intermedio se ha convertido en una pieza clave de la gestión del negocio y, por tanto, de la gestión de las personas en las empresas.
Jefes/as de turno, responsables de área o proyecto, mando intermedio o cualquier persona que gestione equipos de trabajo en su día a día puede participar en esta formación experiencial en abierto.
Es el momento ideal para reciclar habilidades y adquirir otras que sean relevantes para el liderazgo y la gestión de equipos.
21 Y 28 DE MARZO DE 2023
16 HORAS DE FORMACIÓN
HOTEL AD HOC PARQUE (Bétera)
FORMACIÓN EXPERIENCIAL Y PRÁCTICA
290€ (p.p) - PARCIALMENTE BONIFICABLES - IVA no incluido
¿TIENES DUDAS SOBRE EL PROGRAMA?
Inscríbete gratuitamente al webinar introductorio de: "Líder de equipos"
- Viernes 10 de marzo
- De 12:00 a 12:30 aproximadamente.
- Resolveremos tus dudas
Los humanos de Equipo Humano hemos diseñado este breve webinar donde mostraremos los objetivos del programa y la metodología formativa que aplicaremos.
Además, resolveremos todas tus dudas en primera persona.
Acompáñanos en esta charla de forma gratuita rellenado el formulario que acompaña este texto.
LÍDER DE EQUIPOS
¿Qué objetivo buscamos?
Deseamos que las personas que estén inscritas en el curso y que tienen a su cargo personas, profundicen en la gestión de equipos de trabajo, desde una doble vertiente: La relativa a la relaciones humanas, y la relativa a la consecución de objetivos.
“Dirigir y guiar a las personas que componen su equipo de trabajo con el fin de alcanzar la misión de la organización, haciéndoles la estancia en la empresa agradable, pero sin olvidar la importancia de la consecución de objetivos”
En la primera jornada desarrollaremos los siguientes contenidos:
- Cómo establecer foco a la hora de equilibrar entre personas y tareas.
- Desarrollo de la empatía a través de los mapas de empatía.
- Afrontar situaciones complicadas a través de la asertividad.
- Definir conjuntamente las competencias del liderazgo de un mando intermedio.
- Comunicar de una forma eficaz y sobre todo escuchar a los colaboradores/as.
- Conocerse a sí mismo/a a través del MBTI para conocer a sus personas.
- Afinar a la hora de gestionar a las personas.
- Mejorar la flexibilidad y gestión del cambio.
En la segunda sesión, tras analizar los obstáculos que se han encontrado durante la semana, nos centraremos más en el liderazgo.
- Como liderar desde la participación.
- Como utilizar todos los recursos a su alcance y saber dar tareas en función del perfil.
- Los Roles de Belbin aplicados a través de la gamificación.
- Definir el talento de los equipos a trvés de la 9 Box Grid.
- Cómo dar reconocimiento.
- Cómo hacer una correcta evaluación del desempeño de forma continuada.
- Tomar conciencia de la importancia del mando en la empresa.
- Tener claras las claves del liderazgo compartido.
- Comunicar de una forma correcta.
- La fuerza del reconocimiento como elemento motivador.
- Corregir y dar una visión positiva al desarrollo de las personas.
- Ser capaces de generar sinergias entre los integrantes del equipo.
- Conocer herramientas que faciliten la gestión de personas.
- Analizar su propio estilo de personalidad, para posteriormente conocer al equipo de trabajo.
- Empatizar para dirigir.
- Conocer los talentos de sus equipos de trabajo.
LÍDER DE EQUIPOS
¿Cómo lo vamos a conseguir?
Utilizando una metodología multidisciplinar.
Donde habrá dinámicas experienciales al aire libre y posteriormente aterrizajes en sala para aplicar los conceptos teóricos al día a día.
Realizaremos las formaciones al aire libre en las instalaciones del Hotel Ad Hoc Parque (Bétera), donde además tomaremos un coffee break en su cafetería y comeremos en su restaurante ambas jornadas.
Además, utilizaremos cuestionarios para auto cumplimentar, recomendaciones de libros útiles para potenciar el autodesarrollo y otorgaremos a los participantes un podcast hecho a medida para esta jornada con la claves de la gestión de equipos para mandos intermedios.
LÍDER DE EQUIPOS
¿Con qué docentes contamos?
ANDREA HERNÁNDEZ
Consultora y formadora de Equipo Humano.
FEDERICO SEGARRA
Consultor y formador Equipo Humano.
LÍDER DE EQUIPOS
¿Cuándo vamos a realizar la formación?
21 y 28 de marzo de 2023.
Martes 21 de marzo de 2023:
09:30 a 11:00 | Formación práctica y experiencial.
11:00 a 11:30 | CoffeBreak.
11:30 a 14:00 | Formación práctica y experiencial.
14:00 a 15:00 | Comida en el Restaurante.
15:00 a 17:30 | Formación práctica y experiencial
Martes 28 de marzo de 2023:
09:30 a 11:00 | Formación práctica y experiencial.
11:00 a 11:30 | CoffeBreak.
11:30 a 14:00 | Formación práctica y experiencial.
14:00 a 15:00 | Comida en el Restaurante.
15:00 a 17:30 | Formación práctica y experiencial
LÍDER DE EQUIPOS
¿Cuánto me va a costar?
El precio de inscripción a lla formación experiencial Líder de equipos es 290€ (IVA no incluido) por persona.
Este programa es bonificable (208€) y los humanos de Equipo Humano realizamos tu proceso de bonificación a través de FUNDAE.
¿Qué incluye el programa de gestión de equipos para mandos intermedios?
- 16 horas de formación experiencial y práctica.
- Impartición por profesionales con más de 20 años de experiencia.
- Limitado número de plazas (15) para ajustar lo máximo posible el contenido a cada participante
- Comidas y coffe breaks en el restaurante del Hotel Ad Hoc Parque.
- Recursos útiles como podcasts, cuestionarios o recomendaciones de lectura.
Cualquier consulta contactarnos, estaremos encantados de ayudarte.
LÍDER DE EQUIPOS
¡Quiero inscribirme!
En esta formación en abierto ponemos a tu disposición 15 plazas disponibles. Un número muy limitado para poder cumplir con los objetivos propuestos.
Rellena el siguiente formulario y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.
Escríbenos sin compromiso para preguntarnos tus dudas/consultas y te atenderemos encantados.